Take-Two-CEO Strauss Zelnick bezeichnet die Erwartung an den nächsten Rockstar-Titel „GTA 6“ als furchteinflößend. In einem Markt der Extreme reichen normale Erfolgskennzahlen nicht mehr aus, um die immensen Produktionskosten zu rechtfertigen, die der Publisher seit fast einem Jahrzehnt investiert.
Take-Two setzt alles auf eine Karte und definiert Erfolg jenseits der Zehn-Millionen-Marke. In einem aktuellen Interview mit Bloomberg verdeutlicht CEO Strauss Zelnick, dass die schiere Dimension von „Grand Theft Auto VI“ das Unternehmen unter einen beispiellosen Druck setzt.
Das Budget wird auf mehrere Milliarden Dollar geschätzt, während Tausende Mitarbeiter seit über acht Jahren an dem Projekt arbeiten. Ein Absatz von zehn Millionen Einheiten am ersten Tag wäre für jedes andere Studio ein Wunder, für Rockstar Games wäre diese Zahl ein Desaster. Analysten fordern mindestens 25 Millionen verkaufte Einheiten zum Start.
Konsolen-Exklusivität als bewusste Wachstumsbremse
Der Release erfolgt am 19. November zunächst ausschließlich für PS5 und Xbox Series X/S. Eine PC-Version wird erst zu einem späteren, bisher ungenannten Zeitpunkt folgen. Zelnick verteidigt diese Konsolenexklusivität mit dem Dienst am Kern-Konsumenten, obwohl der PC-Markt mittlerweile fast die Hälfte des Umsatzes bei großen Titeln generiert.
„Rockstar fängt immer auf der Konsole an, weil man daran gemessen wird, den Kern zu bedienen“, so Zelnick. Das Risiko ist also kalkuliert. Man setzt auf den „Double Dip“, bei dem Enthusiasten das Spiel zweifach erwerben. Der Plan dahinter ist simpel. Erst die Konsole, dann die Technik-Liebhaber am Rechner. Eben nicht für alle gleichzeitig.
Die Kostenfalle der Perfektion
Es ist kein Geheimnis, dass Rockstar Games zum Release das perfekte Spiel abliefern möchte. Auf der anderen Seite frisst diese Perfektion und steigende Entwicklungskosten die Margen auf, während KI-Tools bisher keine finanzielle Entlastung bringen. Zelnick betont im Statement, dass Rockstar nahezu unbegrenzte Ressourcen erhält.
„Wir geben ihnen unbegrenzte finanzielle, kreative und menschliche Ressourcen und dann zielen sie darauf ab, Perfektion zu liefern“, so der CEO.
Diese Strategie lässt keinen Raum für Fehler. Wenn die Rechnung nicht aufgeht, wackelt das gesamte Geschäftsmodell. Alles oder nichts. Zelnick bezeichnet die Situation als „High-Stakes-Game für große Jungs“. Wer die Messlatte in den Orbit legt, darf sich über die dünne Luft beim Aufstieg nicht wundern.
