Sony hat seine Geschäftszahlen für das dritte Quartal des Geschäftsjahres 2025 (Ende: 31. Dezember 2025) vorgelegt. Die Kerndaten sind schnell erzählt: Die PS5 steht bei 92,2 Millionen ausgelieferten Konsolen, die Software verkauft sich stabil bis wachsend – und der digitale Anteil zieht weiter an. Viel Bewegung, aber keine Überraschungen.
PS5-Hardware: Stark, aber nicht mehr ungebremst
Im Weihnachtsquartal setzte Sony weltweit 8 Millionen PS5-Konsolen ab, was vor allem der massiven Preis-Promotion zu verdanken ist. Das ist nach wie vor ein sehr hohes Niveau, liegt aber 1,5 Millionen Einheiten unter dem Vorjahresquartal. Der Trend ist somit klar und die explosive Wachstumsphase ist vorbei, da sich der Markt in Richtung Sättigung bewegt.
Das ist kein Warnsignal, sondern ein klassischer Konsolenzyklus. Mit über 92 Millionen Geräten ist die PS5 inzwischen dort angekommen, wo frühere PlayStation-Generationen ebenfalls langsamer wurden. Die 100-Millionen-Marke bleibt realistisch, aber sie wird nicht mehr im Sprint erreicht, sondern im Dauerlauf. Meine Prognose ist, dass die legendären 100 Millionen spätestens zum Quartalsbericht Ende September geknackt werden, definitiv aber noch in diesem Jahr.
Software-Verkäufe: Mehr Spiele, mehr Digital, mehr Marge
Deutlich robuster zeigt sich der Software-Bereich. 97,2 Millionen verkaufte Spiele für PS5 und PS4 bedeuten ein Plus von 1,3 Millionen Einheiten gegenüber dem Vorjahr.
Besonders wichtig für Sonys Bilanz:
- First-Party-Titel kommen auf 13,2 Millionen Verkäufe (+1,6 Mio.).
- 76 % aller Spieleverkäufe erfolgten digital, ein Anstieg um zwei Prozentpunkte.
Der Trend ist altbekannt, aber wirtschaftlich zentral, da digitale Verkäufe Produktions- und Vertriebskosten und Sonys Kontrolle über Preise, Bundles und Aktionen stärken. Für Spieler bedeutet weniger Scheiben, mehr Store-Abhängigkeit.
PSN: 132 Millionen aktive Nutzer als Fundament
Das PlayStation Network bleibt Sonys verlässlichste Einnahmequelle. 132 Millionen monatlich aktive Nutzer (Stand: 30. September 2025) markieren ein Plus von drei Millionen innerhalb eines Jahres. Abos, Mikrotransaktionen und Service-Angebote tragen damit weiterhin mehr zum Ergebnis bei als einzelne Hardware-Rekorde.
Ironischerweise wird die Konsole damit immer mehr zur Eintrittskarte in ein Ökosystem, das längst unabhängig von Disc-Laufwerken funktioniert.
PlayStation und Sony stehen solide da. Die PS5 verkauft sich gut, die Software besser und das Netzwerk wächst. Gleichzeitig zeigt der Hardware-Rückgang, dass die goldenen Wachstumsjahre vorbei sind. Entscheidend wird, wie Sony den Übergang zu Services, digitalen Verkäufen und künftigen Plattform-Updates gestaltet, ohne die Spielerschaft mit Preiserhöhungen oder Content-Zerstückelung zu verprellen.
Noch spannender ist die Frage, ob sich Sony angesichts des verlangsamten Wachstums tatsächlich zu einer Verlängerung der aktuellen Generation und einem späteren PS6-Start überwinden kann. Kurz gesagt: Weniger Euphorie, mehr Kalkül – und genau das scheint aktuell Sonys Strategie zu sein.
