Microsofts Project Latitude, mit dem ausgewählte Xbox-Spiele auf die PlayStation 5 gebracht werden sollen, wird von vielen Spielern in der Branche begrüßt. Umgekehrt ist es eine schlechte Idee. Der ehemalige Sony-Manager Shawn Layden hat eine klare Meinung dazu: PlayStation-Spiele auf Xbox zu veröffentlichen, sei aus wirtschaftlicher und strategischer Sicht wenig sinnvoll. Seine Argumente basieren dabei sowohl auf der bisherigen Marktposition von PlayStation als auch auf den potenziellen Risiken für die Marke.
Die Dominanz von PlayStation über Xbox
Layden betont, dass PlayStation in jeder Konsolengeneration – selbst in schwierigen Zeiten wie der Ära der PS3 – Xbox stets überlegen war. Trotz anfänglicher Probleme der PS3 konnte Sony mit der Xbox 360 gleichziehen und in vielen Regionen sogar dominieren. Dieser kontinuierliche Erfolg, so Layden, beruhe auf einer starken Markenbindung und einem treuen Kundenstamm.
Die Idee, PlayStation-Spiele auf einer konkurrierenden Plattform wie Xbox zu veröffentlichen, hält Layden deshalb für widersinnig. Er argumentiert gegenüber Eurogamer: „Sollte PlayStation Versionen seiner Spiele entwickeln, die auf einer Plattform mit kleinerer Reichweite laufen? Ich weiß nicht, ob sich der Aufwand lohnt.“
Ein weiterer zentraler Punkt ist der mögliche Markenschaden. Layden hebt hervor, dass bereits die Veröffentlichung von PlayStation-Exklusivtiteln auf dem PC bei Fans für Unmut sorgt – und das, obwohl diese Spiele oft erst Jahre nach ihrem Konsolenrelease für den PC erscheinen. Die Gegenreaktion wäre laut Layden bei Veröffentlichungen auf Xbox noch heftiger, da dies als Zugeständnis an den direkten Konkurrenten verstanden werden könnte.
Nintendo ist eine Ausnahme
Interessanterweise sieht Layden Nintendo in einem ganz anderen Licht. Während er die Veröffentlichung von PlayStation-Spielen auf Xbox strikt ablehnt, betrachtet er Nintendo als eine Plattform, die traditionell friedlich neben PlayStation existiert. Beide Marken sprechen unterschiedliche Zielgruppen an und konkurrieren nicht direkt im gleichen Marktsegment. Layden vermutet, dass eine Kooperation mit Nintendo weniger kontrovers aufgenommen würde, da sich die Plattformen in ihren Zielsetzungen ergänzen.
Laydens Kommentar wirft ein Schlaglicht auf die Herausforderungen der Plattformstrategien in der Gaming-Branche. Während Microsoft mit seinem Fokus auf den Xbox Game Pass und plattformübergreifendes Gaming einen anderen Weg geht, bleibt Sony seiner Exklusivstrategie treu – und sieht offenbar keinen Grund, daran etwas zu ändern.
Ob Sony diesen Kurs in der Zukunft beibehält, bleibt abzuwarten. Doch Laydens Worte verdeutlichen, warum PlayStation-Spieler ihre Marke so schätzen: Exklusivität ist ein zentraler Baustein der PlayStation-Identität.
